Инфо-тип 0759. Допустимость и Директивы. Enterprise Compensation Management. Часть 2

Продолжаю цикл заметок, посвященных поверхностному обзору функциональности Enterprise Compensation Management. Напомню, что в первой заметке были рассмотрены основные настройки компонента ECM, которых достаточно для того, чтобы подготовить работников предприятия для участия в каких-либо компенсационных программах.

См. Инфо-тип 0758. Enterprise Compensation Management. Часть 1

В данной заметке я хочу поговорить про инфо-тип 0759 - «Compensation Process», который является точкой входа для расчета и хранения суммы вознаграждения (включая базу для расчета), процента вознаграждения, даты вступления вознаграждения в силу, статуса вознаграждения. Сам же инфо-тип заполняется на дату вступления вознаграждения в силу.

Помимо инфо-типа 0759, в этой заметке я постараюсь рассказать о таких важных настройках, как Допустимость (Eligibility), Директивы (Guidelines), Матрица (Matrix), которые, как будет показано дальше, очень тесно между собой связаны.

Eligibility

Настройка** Eligibility** (Допустимости) позволяет определить возможно ли использование вида вознаграждения работником предприятия за конкретный период.

См. Eligibility
Настройки, относящиеся к Допустимости находятся по следующему пути в SPRO:
IMG: Personnel Management -> Enterprise Compensation Management -> Compensation Administration -> Eligibility

Guidelines

Настройка Guidelines (Директивы) представляет собой правило с помощью которого вычисляется величина вознаграждения. Например, вам необходимо вычислить процент премии, которую получит сотрудник, на основании результатов оценки производительности за прошлый год.

См. Guidelines

Настройки, относящиеся к Директивам находятся по следующему пути в SPRO:
IMG: Personnel Management -> Enterprise Compensation Management -> Compensation Administration -> Guidelines

Ниже немного подробней остановлюсь на том, как может выглядеть самый простой вариант настройки Директивы, подразумевающей, к примеру, расчет процента вознаграждения, по результатам оценки.

Define Guideline Variants

Вы присвоили виды вознаграждений варианту директивы, выполнив следующую настройку SPRO:

IMG: Personnel Management -> Enterprise Compensation Management -> Compensation Administration -> Guidelines -> Define Guideline Variants

Define Guideline Groupings

Вы определили, к какой группировке директив будет принадлежать тот или иной работник предприятия, выполнив следующие настройки в SPRO:

IMG: Personnel Management -> Enterprise Compensation Management -> Compensation Administration -> Guidelines -> Define Guideline Groupings

IMG: Personnel Management -> Enterprise Compensation Management -> Compensation Administration -> Guidelines -> Define Guideline Grouping Feature

]

Define Guidelines

Вы определили процент вознаграждения, который будет применяться для каждой из группировок директив (См. раздел Define Guideline Groupings), выполнив следующую настройку в SPRO:

IMG: Personnel Management -> Enterprise Compensation Management -> Compensation Administration -> Guidelines -> Define Guidelines

Обратите внимание на скриншот выше, в котором указывается значение для поля Guidel. Matrix. Давайте посмотрим какие значения присвоены в качестве матрицы директив.

Define Methods for Matrix Dimensions

Выполните настройку методов/алгоритмов расчета вознаграждений для директив, находящуюся по следующему пути в SPRO:

IMG: Personnel Management -> Enterprise Compensation Management -> Compensation Administration -> Guidelines -> Matrix -> Define Methods for Matrix Dimensions

Define Guideline Matrices

Выполните настройку, так называемой, Guideline Matrix (не знаю, как перевести этот термин на русский язык), с помощью которой вы определите:

  • Формуляр документа оценки, который будет использоваться для поиска оценки по сотруднику
  • Процент премии, который будет вычисляться по результатам полученной сотрудником оценки
    Настройка находится по следующему пути в SPRO:

IMG: Personnel Management -> Enterprise Compensation Management -> Compensation Administration -> Guidelines -> Matrix -> Define Guideline Matrices

Define Matrix Dimensions

Определите формуляр аттестации, который будет использоваться для применения директивы, выполнив следующую настройку в SPRO:

IMG: Personnel Management -> Enterprise Compensation Management -> Compensation Administration -> Guidelines -> Matrix -> Define Matrix Dimensions

Define Matrix Dimension Segments

Определите сегменты, которые будут использоваться в вашей матрице, для последующего принятия решения о том, какой процент премии необходимо выплатить работнику, выполнив следующую настройку в SPRO:

IMG: Personnel Management -> Enterprise Compensation Management -> Compensation Administration -> Guidelines -> Matrix -> Define Matrix Dimension Segments

N.B. Стоит обратить внимание на то, что данные сегменты матрицы определяются на основании шкалы, используемой в документе оценки сотрудника, для которого будет вычисляться сумма и процент вознаграждения.

Assign Matrix Values

Определите процент (минимальный, максимальный и процент по-умолчанию), для каждого из сегментов матрицы, определенных ранее, выполнив следующую настройку в SPRO:

IMG: Personnel Management -> Enterprise Compensation Management -> Compensation Administration -> Guidelines -> Matrix -> Assign Matrix Values

Assign Compensation Plan Payroll Data

Присвойте вид оплаты виду вознаграждений, который в последующем будет обрабатываться в расчете заработной платы. Помимо вида оплаты, возможно определить базу для расчета вознаграждения. Выполните следующую настройку в SPRO:

IMG: Personnel Management -> Enterprise Compensation Management -> Compensation Administration -> Plan Attributes -> Assign Compensation Plan Payroll Data

Тестирование

Создайте документ оценки сотруднику, который будет участвовать в процессе вознаграждения. Напомню, что формуляр документа оценки, который необходимо создать, имеет идентификатор, определенный в настройке _Define Matrix Dimensions. _В моем случае это объект VA с идентификатором 50053094

В данном примере я создаю документ оценки за 2014-й год, а вознаграждение будет применено в 2015-м. Итого, документ оценки есть, и результат оценки по итогам года для работника составляет 2 - Meets Expectations

Создайте запись инфо-типа 0759 - «Compensation Process» с помощью транзакции PA30 для оцененного работника, используя в качестве подтипа соответствующую позицию пересмотра вознаграждений (Compensation Review Items)

См. Compensation Review Items

На момент открытия экрана инфо-типа 0759, система должна автоматически вычислить базу для данного сотрудника, согласно настройкам, выполненным в пункте Assign Compensation Plan Payroll Data

Проверить предлагаемую системой цифру я могу, воспользовавшись стандартным отчетом Wage Type Reporter, который можно запустить с помощью транзакции PC00_M99_CWTR

Похоже на правду.

Затем, необходимо применить директиву, настройки которой были описаны выше. Для этого необходимо нажать на кнопку 

На gif-анимации, представленной на рисунке выше, отражен процесс автоматического расчета процента и суммы, которая полагается работнику, основываясь на результатах его оценки за 2014й год. Напомню, что в документе оценки ему присвоено значение 2 - Meets Expectations. Согласно выполненным настройкам, оценка 2 соответствует сегменту #2, определенной в настройке Define Matrix Dimension Segments. В свою очередь сегменту #2 присвоен процент по умолчанию со значением 4, который был определен в настройке Assign Matrix Values. Система также вывела предупреждающее сообщение о том, что не смогла найти бюджет для данного сотрудника, что является нормальной ситуацией, так как настройки бюджета я не рассматривал вообще.

Если поменять финальное значение оценки для сотрудника и повторить процедуру создания инфо-типа 0759, результаты процента и суммы вознаграждения будут изменяться. Сохраните созданную запись инфо-типа.