PHAP_CATALOG_PA

713

Каскадирование корпоративных целей и ценностей посредством Talent Management и Performance Management

Каскадирование корпоративных целей и ценностей посредством Talent Management и Performance Management. 0. Вместо вступления Довольно часто бизнес-пользователя/заказчика интересует возможность создания/хранения и каскадирования корпоративных целей/ценностей на различные отделы организационно-штатной структуры предприятия. Распространяться про то, что такое корпоративные цели и ценности, а также про то как это нужно в

By Sergey Ignatov

7408

Flexible Performance Management. Управление производительностью

Нескончаемую тему оценки сотрудников буду продолжать раскрывать и сегодня. Опять производительность, и опять потенциал, но на этот раз посмотрим на это все с другого ракурса. И ракурс этот — Flexible Performance Management. Управление производительностью. Вступление Восстановлю хронологию заметок, относящихся к теме оценки сотрудников. Для начала я рассмотрел вариант оценки компетенций сотрудников,

By Sergey Ignatov

hap_main_document

HTML тэги в документах оценки

В какой-то момент вам может захотеться «проявить себя во всей красе», или, грубо говоря, «покреативить». Причем «покреативить» ни где-нибудь, а в процессе настройки документов оценки. Ниже небольшой userhack на тему HTML тэги в документах оценки. В момент создания формуляра аттестации, есть возможность добавления текстового описания для группы критериев/критериев, используя

By Sergey Ignatov

flex

Изменение внешнего вида документа оценки

В данной заметке я хочу рассказать про вариант изменения внешнего вида документа оценки, используя технологию Performance Management (Flexible). 1. Prerequisites Активируйте бизнес-функцию HCM_HAP_CI_1 с помощью транзакции SFW5 Убедитесь, что компонент Objective Setting and Appraisals активирован, выполнив следующую настройку в SPRO IMG: Personnel Management -> Personnel Development

By Sergey Ignatov

360

Оценка 360°

В этой заметке хочу рассмотреть процесс «Оценка 360°» с точки зрения реализации в системе. С помощью оценки методом 360 градусов можно получить обратную связь по какой-либо теме, в которой заинтересован клиент, вовлекая в процесс разное количество работников компании. Так, к примеру, можно собрать информацию о работнике, и степени его соответствия

By Sergey Ignatov