743
В данной заметке я хочу пройтись по шагам, которые логически должны быть представлены и описаны здесь после серии заметок, посвященных оценке компетенций, производительности, потенциала сотрудников. Встречаем: Номинация и утверждение в группы талантов. После того, как была произведена оценка производительности и потенциала, сотрудник может быть отражен в матрице эффективности. После того,
7408
Сегодня пробухчу про оценку сотрудников/талантов. На этот раз — оценка потенциала и матрица эффективности. Вступление Для начала вспомним, что уже было обсуждено в рамках темы оценки персонала: - Оценка компетенций в Talent Management and Talent Development - Predefined Performance Management. Управление производительностью В заметке про оценку производительности я упоминал о
badi
В этой заметке хочу бегло рассмотреть стандартное решение, с помощью которого возможно выполнить оценку компетенций сотрудника его непосредственным руководителем. Итак, поехали, Оценка компетенций в Talent Management and Talent Development. Как уже было упомянуто выше, речь пойдет об одной из частей функциональности Talent Management and Talent Development. В частности, я буду